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智能家居到智慧家居发展关键需要明了

发布时间:2019-11-30 12:54:45

智能家居到智慧家居 发展关键需要明了

导读:第1页:产品可扩展性很重要 第2页:智能终端落地是第一步

1产品可扩展性很重要

智慧城市的兴起,不仅为城市建设带来了革新,还为科技企业孕育出崭新的市场空间。根据去年年底市政府下发的《智慧青岛战略发展规划(2013~2020年)》,力争到2016年,全市智慧产业主营业务收入将达到5000亿元,成为青岛市引领性支柱产业。从平安城市延伸智慧城市,各地省市正在不断延伸运用。就家居行业而言,从智能家居到智慧家居,一些发展关键我们需明了。

了解智能化全套装备 产品可扩展性很重要

现阶段,智能家居概念一直深入人心,正逐渐从概念落实到产品,未来围绕智能产品甚至可能形成一个社区服务中心。海信冰箱总经理黄晓剑表示,经过这几年的技术发展,尤其是物联和云计算的兴起,智能家居正逐渐从概念落实到产品,从追求控制转移到注重用户体验。在他看来,智能家居的发展不仅是智能终端的快速市场化,更重要的是构建家庭健康智能生活联盟,未来围绕智能产品甚至可能形成一个社区服务中心。

那么,一个家庭需要多少智能家居设备才能实现“全套装备”?才能实现真正的智慧家居?以最简单的家庭空间标准为例。在进门之前,需要的智能设备包括智能门锁、智能门铃;进入客厅,需要的智能设备包括智能关、智能灯泡若干、智能开关若干、智能插座若干、智能摄像机、家电控制设备、红外入侵探测器、空气质量探测器、温湿度传感器、恒温器等;进入厨房,除了智能开关、智能插座和智能灯泡外,需要的智能设备还包括烟雾探测器、可燃气探测器、漏水传感器等;进入卧室,需要的主要智能设备智能开关、智能插座和智能灯泡等。另外,再加上与各空间窗户相关的门窗磁、智能电动窗帘等整个“全副武装”下来可能需要上百件产品。

所以,智能家居的推广落实,一定要注意其中产品的可扩展性。假如我们第一次所购买的产品扩展不易,那将意味意等到下次购买产品时,不得不面临两次购买产品难以兼容的问题,等到我们把家里“全副武装”时,不仅产品之间不能互联互通互控,不方便使用,而安装的软件应用就足可以让iPhone这样的智能“崩盘”。如若不然,就得将不易扩展的产品全部拿掉,重新购买。相反,如果易于扩展,所有情况都将变得非常简单,需要什么产品逐步购买、进一步扩展就可以搞定。未来,扩展将是智能家居“全副武装”家庭的关键,是普通家庭向智慧家庭发展渐变的重要一步。

群雄逐鹿 平台之战实质是入口之争

随着智能产品的不断产出,各行业巨头纷纷入驻智能家居行业平台。相关统计显示,到2020年,中国智能家居市场规模将达到3500亿元以上。奥维咨询战略及研究咨询事业部研究总监柳宇雷表示“智能家居市场是未来的一个蛋糕,很多企业都在突破原有业务边界,向智能家居方向进行跨界发展”。在各厂商的“平台之战”背后,其实质是在争夺智能家居,这套包含诸多功能和服务乃至大数据收集的“入口之争”。比如,海信和长虹智能家居战略的核心是电视,海尔智能家居的战略核心是整体白电产品,美的智能家居的战略核心是其空调和小家电产品,小米和华为围绕自己的产品做文章,而百度、阿里和360则是努力围绕用户习惯。但从目前的竞争态势来看,电视、、空调乃至各种软件作为入口,均有各自的不足。

2智能终端落地是第一步

河南紫光物联董事长叶龙认为,随着云 端和大数据技术的不断应用,智能家居中各设备的信息采集、处理应该通过云计算来完成,而控制则通过终端来实现。同时,未来的智能家居将不止一个终端。他说:“随着芯片处理能力的增强,智能家居很可能实现‘互控’。除了、智能手环和手表等可穿戴设备都能成为控制智能家居设备的终端,这就需要各厂商之间互相开放各自的平台端口了。”

智能终端落地是第一步 要搭建生态圈

拿智能家电来说,就目前情况而言,企业走好第一步也不容易。例如,行业公认,智能冰箱普及的最大技术障碍是“食品识别”,CHiQ的云图像识别技术虽然较业内普遍被使用的二维码扫描实现了突破,更经济、操作更简便,但不足90%的识别率在说服消费者埋单时仍显得底气不足。类似的难点还有很多。智能家电的初衷是使家用电器更加拟人化,实现自动测量、远程控制、自动调节等功能,可是功能增多的同时,操作也复杂起来,出现新问题的概率也在增多,而家电的使用者更多的是没有技术经验的家庭主妇,让她们接受智能家电,突破入门时的使用障碍十分重要。

对此,SiliconLabs亚太区微控制器高级市场经理彭志昌认为,这就需要解决自身故障自动监测与人机界面的人性化设计问题。操作界面必须设计得一目了然,操作流畅简便。同时每当出现故障,机器要能预先诊断,并提出预警和解决方案。消费者具有良好的操作体验才是关键。

中国家用电器协会副理事长王雷认为,智能家居意味着不同行业跨界合作、资源整合,以及用户交互等生态圈的搭建。这其中互联企业尤其受到家电企业偏爱,新兴络企业如爱奇艺、小米,络平台型巨头则包括新浪和腾讯。最近的例子是美的与阿里携手,将共建的智能物联,最终目标除了帮助后者形成完整的智慧生活产业链,还要实现各产品线的数据的集中运营,提供增值应用和服务。

2014年是“智能家电元年”,从企业愿景来看,无论是传统企业还是互联企业,均发布了自己的智能家电,在智能家居方面进行战略布局;从产品表现来看,不仅大家电的智能化进程进一步加快,智能小家电、智能可穿戴装备等也层出不穷。据奥维咨询的预测所示,这万亿级“大蛋糕”诱使家电硬件厂商、互联企业等相继发布智能家居战略,力图在该领域发力,谋求分利。

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